Organizarea societăţii a avut în vedere activitatea principală şi activităţile suport, urmărindu-se şi o delimitare clară a atribuţiilor între structurile organizatorice.
Astfel, operaţiunile de leasing (activitate principală) sunt derulate prin intermediul a două compartimente distincte, respectiv Compartimentul Analiză şi Compartimentul Derulare Contracte, organizare care a vizat, printre altele, şi separarea responsabilităţilor între activitatea de evaluare a riscurilor în cazul solicitărilor de leasing şi cea de monitorizare a contractelor de finanţare încheiate.
Personalul societăţii provine într-o proporţie semnificativă din angajaţii Toyo Motor Center , cu experienţă în activitatea de leasing financiar şi în relaţiile cu clienţii, fapt ce a condus la reducerea riscurilor operaţionale şi reputaţionale.
|