Organizare

Organizarea societăţii a avut în vedere principalele linii de afaceri, respectiv vânzări şi service. Structurile organizatorice de bază sunt:

- Departamentul Vânzări şi Relaţii Clienţi, pentru activitatea de vânzări care are ca principale atribuţii: recepţia clienţilor, prezentarea ofertei, consultanţă în alegerea variantei adecvate, primirea şi completarea documentaţiei în funcţie de specificul solicitării, lansarea comenzilor către furnizori, încheierea contractelor;

- Departamentul Service, care are ca subdiviziuni Recepţie clienţi , Garanţii (service în perioada de garanţie), Postgaranţii (service după expirarea perioadei de garanţie), Tehnic , cu atribuţii legate de activitatea de service şi piese de schimb.